El libro Holacracia de Brian Robertson no solo aporta una visión diferente a la forma de organizar la empresa sino también a la forma de realizar las cosas por parte de cada trabajador y la interacción entre los mismos. En este artículo voy a centrarme en las reuniones. En Holacracia estas interacciones son las más beneficadas, ¿sabes por qué?

Durante años, en las empresas en las que he estado siempre ha existido el mismo problema: las reuniones se eternizan. Se habla de muchos temas misceláneos y tras horas no se tiene la información clara sobre el tema principal y motivo por el que se organizó la reunión. ¿Cómo podemos mejorar esta situación?